Przejdź do treści

Zamień finanse na przewagę biznesową

Eliminujemy chaos w liczbach i ryzyko utraty płynności. Wdrażamy standardy wypracowane w wielu korporacjach, automatyczne raporty oraz przejrzyste zarządzanie finansami.

Doświadczenie zdobyte w

  • EY
  • KPMG
  • PayU
  • Allegro
  • Eurocash
  • Ari10
  • Perrigo

Większość firm przychodzi do nas w jednym z tych momentów

Znamy pytania audytora, banku i zarządu… bo sami je zadawaliśmy

Wysokie standardy pracy

Nasze doświadczenie budowaliśmy przez lata realizacji projektów audytorskich, konsolidacji grup kapitałowych i nadzoru finansowego, pełniąc role menedżerskie i dyrektorskie w takich organizacjach jak EY, KPMG, Allegro, Eurocash, PayU GPO oraz Ari10.

Znamy obie strony stołu

Najpierw badaliśmy sprawozdania finansowe, potem je przygotowywaliśmy i broniliśmy przed audytorami, bankami i inwestorami.

Z wyników księgowych przechodziliśmy do rozwiązywania typowego dylematu zarządów: dlaczego rachunek zysków i strat wykazuje rentowność, a na rachunku bankowym brakuje środków na bieżące operacje?

Zostawiamy działający proces, nie raport do szuflady

Wdrażamy rozwiązania razem z Twoim zespołem i biurem rachunkowym, tak żeby działały także po zakończeniu projektu.

Troje współpracowników omawia dokumenty i wykresy przy laptopach
lat doświadczenia w finansach i audycie
14+lat doświadczenia w finansach i audycie
lat w audycie BIG4
10lat w audycie BIG4
spółek w jednej grupie, którą konsolidowaliśmy
20+spółek w jednej grupie, którą konsolidowaliśmy
wdrożonych raportów zarządczych
10+wdrożonych raportów zarządczych

Zacznij od rozmowy, potem wybierz kierunek

Nie musisz wiedzieć, której pomocy potrzebujesz. Opisz sytuację, a my powiemy, co da się zrobić, w jakim czasie i za ile.

Kalkulator i wykresy finansowe na biurku
Po rozmowie

Diagnoza finansów

Przeglądamy finanse firmy i wskazujemy, co wymaga uporządkowania przed audytem, rozmową z bankiem lub inwestorem.

Co dostajesz

  • Przegląd sprawozdań, zamknięcia miesiąca, raportowania, kontroli wewnętrznej i zespołu
  • Raport z ryzykami: pilne, do poprawy, w porządku
  • Plan działań z priorytetami, który wdrożysz z nami albo samodzielnie
Czas
2 tygodnie
Warianty
pod audyt, finansowanie lub transakcję
Przy zaległościach
najpierw przegląd wstępny, 1–3 dni
Koszt
zaliczamy na poczet projektu
Zamów diagnozę

Cztery obszary, w których pomagamy najczęściej

Audyty i sprawozdania

Sprawozdanie złożone w terminie, badanie zamknięte w zaplanowanym budżecie.

Dla firm przed pierwszym badaniem lub po trudnym audycie.

  • Sprawozdania jednostkowe, także zaległe za poprzednie lata
  • Polityka rachunkowości
  • Zamknięcie roku
  • Wdrożenie MSSF
  • Współpraca z audytorem
Zapytaj o szczegóły

Konsolidacja i raportowanie grupowe

Jedna, uzgodniona wersja wyniku grupy, w stałym terminie.

Dla grup kapitałowych i spółek raportujących do centrali.

  • Wdrożenie procesu konsolidacji
  • Sprawozdanie skonsolidowane
  • Pakiet raportowy do centrali
  • Rozliczenia wewnątrzgrupowe
Zapytaj o szczegóły

Controlling i rachunkowość zarządcza

Wiesz, na czym zarabia firma, i ile gotówki będzie za kwartał.

Dla firm, które urosły i oddają stery zarządowi.

  • Raport zarządczy
  • Analiza rentowności
  • Budżet i analiza odchyleń
  • Prognoza gotówki
  • Dashboard zarządczy
  • Analiza konkurencji
Więcej o usłudze

Wsparcie zarządu

Doświadczony finansista przy stole i materiały, które bronią się przed bankiem i inwestorem.

A jeśli potrzebujesz konkretnego efektu, przygotujemy model finansowy, pakiet dla banku lub dane przed due diligence.

Role w firmie

  • Dyrektor finansowy (CFO) na część etatu: stały nadzór finansowy w ustalonym wymiarze dni
  • Interim manager: zastępstwo na czas wakatu lub zmiany
  • Także inne role managerskie w finansach i controllingu, nie tylko CFO (np. kontroler finansowy, szef zespołu finansów)
  • Wsparcie doraźne przy pojedynczej decyzji

Materiały i modele

  • Model finansowy ze scenariuszami
  • Pakiet dla banku i monitoring warunków kredytu
  • Przygotowanie do due diligence i data room (uporządkowana baza dokumentów dla kupującego)

Bez etatu i stałych kosztów. Pracujemy z ograniczoną liczbą firm jednocześnie.

Porozmawiajmy

Pięć kroków i jasne zasady od początku

Porządkujemy napływające informacje finansowe i przekładamy je na czytelne analizy zarządcze. Dostarczamy pełny obraz sytuacji, na którym możesz bezpiecznie oprzeć rozwój spółki.

  1. Rozmowa

    30 minut, bezpłatnie. Opowiadasz o sytuacji, a my mówimy, co da się zrobić, w jakim czasie i za ile.

  2. Diagnoza

    Gdy coś nie działa albo czeka Cię audyt: w dwa tygodnie raport z ryzykami i plan działań. Przy zaległościach: przegląd wstępny. Koszt zaliczamy na poczet projektu.

  3. Zakres i wycena

    Zakres, termin i cena na piśmie w ciągu dwóch dni roboczych od rozmowy.

  4. Prace

    Pracujemy z Twoim zespołem i księgowością, raportując postęp w ustalonym rytmie.

  5. Przekazanie

    Zostaje działający proces, dokumentacja i ludzie, którzy umieją go prowadzić.

Robiliśmy to już w dużych firmach i grupach

Przykłady z naszej dotychczasowej pracy zawodowej, opisane bez nazw firm.

Transakcja

Sprzedaż międzynarodowej grupy płatniczej

Wyzwanie
Kupujący potrzebował pełnych i spójnych danych finansowych ponad 20 spółek z wielu krajów.
Co zrobiliśmy
Przygotowanie data roomu, obsługa due diligence i wydzielenie danych sprzedawanej części grupy.
Efekt
Udana sprzedaż i sprawne zamknięcie transakcji.
Audyt i konsolidacja

Mniej uwag audytora w grupie ponad 20 spółek

Wyzwanie
Raportowanie grupowe według MSSF dla spółek działających w wielu krajach.
Co zrobiliśmy
Wzmocnienie kontroli w konsolidacji, wdrożenie polityk rachunkowości (m.in. MSSF 9, MSSF 16, MSR 29) i stała współpraca z audytorami.
Efekt
Mierzalnie mniej uwag audytora i przejrzystsze raportowanie.
Controlling

Rachunek zarządczy w dużej platformie e-commerce

Wyzwanie
Zarząd potrzebował regularnej wiedzy o wynikach poszczególnych obszarów biznesu.
Co zrobiliśmy
Struktura centrów kosztów i zysków w SAP i IBM Cognos, budżety, prognozy kroczące i raporty dla zarządu.
Efekt
Comiesięczna kontrola wyników i odchyleń od budżetu.

Kto za tym stoi

Dorota Chojnacka

Założycielka

Ponad 14 lat w finansach grup kapitałowych i audycie. Ma doświadczenie w finansach międzynarodowej grupy fintech. W PayU odpowiadała za rachunkowość i kontrolę ponad 20 spółek, wcześniej prawie 10 lat w audycie w EY.

  • MSSF
  • Konsolidacja
  • Audyt
  • Transakcje

Najczęstsze pytania

Porozmawiajmy o finansach Twojej firmy

Bezpłatna rozmowa, 30 minut, w której opowiesz nam o problemach finansowych, z jakimi się zmagasz, a my wskażemy możliwe rozwiązania.

Podczas naszej rozmowy:

  1. Omówimy potrzeby Spółki
  2. Określimy rozwiązania
  3. Przedstawimy wstępnie koszty

Poufność: Umowę o poufności podpisujemy, zanim przekażesz jakiekolwiek dane finansowe. Przetwarzamy je wyłącznie na potrzeby zleconego projektu.

Czas odpowiedzi: Odpowiadamy w ciągu jednego dnia roboczego. Po rozmowie, w ciągu dwóch dni roboczych, przesyłamy zakres, termin i cenę na piśmie.

Wybierz termin rozmowy w kalendarzu

Albo napisz do nas przez formularz obok.

Wolisz napisać lub zadzwonić? kontakt@vltc.ai · +48 665 464 676

Umów konsultację